Higher Education Academic Administration Guidelines for the Success of Higher Education Institutions
Main Article Content
Abstract
The purpose of this article is to study the approaches to academic administration in higher education that lead to the success of higher education institutions. The study results found that: Administration of higher education institutions The objective of higher education administration is to create talented, strong, and courageous people, and encourage talented people to be the best they can be. Promote a sense of excellence within the institution. Create and promote knowledge in all aspects of society Be a thought leader, pointing out right and wrong for society, making good choices for people, society, and the world, and upholding the value of being alert to change. Principles of social responsibility Principles of academic freedom independence principle of equality and good governance. Concepts of educational management to develop the quality of education in higher education institutions. Consists of missions including policy formulation and guidelines for the academic operations of the institution and management so that such policies and guidelines are achieved in practice. Supporting and promoting teaching and learning Implementation of curriculum creation and development, creating an atmosphere for teachers to produce quality research work Promote and support academic services to society Seeking resources and allocating budgets to Agencies under responsibility Through correct and appropriate processes Manage academic personnel Coordination of student activities Coordination with people Institutions or external agencies in academics, maintain buildings, materials, equipment, and other facilities in a condition that is always ready for service. and organizational development in the correct and most appropriate way.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.
จักรพันธ์ ชัยทัศน์. (2562). รูปแบบการบริหารจัดการศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาสถาบันอุดมศึกษา เอกชน. วิทยานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต, สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยพะเยา.
ธีระ รุญเจริญ. (2563). ความเป็นมืออาชีพในการจัดและบริหารการศึกษา: ยุคปฏิรูปการศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ 6. กรุงเทพฯ: ข้าวฟ่าง.
พระราชบัญญัติการอุดมศึกษา พ.ศ. 2562. (1 พฤษภาคม 2562). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 136 (ตอนที่ 57 ก)
พัชราภรณ์ ดวงชื่น. (2561). ผู้นำองค์กรในโลก VUCA. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 24(3), 450-458.
ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2560). การศึกษาไทย 4.0 โรงเรียนผลิตภาพ. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ศิริเกษม ศิริลักษณ์. (2564). รูปแบบการบริหารสถาบันอุดมศึกษาในยุคดิจิทัล. วิทยานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. พิษนุโลก: มหาวิทยาลัยนเรศวร.
AI Al-Shafei, Bin Abdulrahman K, Al-Qumaizi KI & El-Mardi AS. (2015). Developing a generic model for total quality management in higher education in Saudi Arabia. Journal Medical Teacher, 37. S1-S4.
Arcaro, J. S. (1995). Quality In Education: An Implementation Handbook. Florida, Delray Beach: St.
Blake, R.R., Mouton J. S. and William M.S. (1981). Academic Administrator Grid. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Lee S.F., Lo K.K., Leung R.F. and Ko A.S.O. (2000). Strategy formulation framework for vocational education: integrating SWOT analysis, balanced scorecard, QFD methodology and MBNQA education criteria. Managerial Auditing Journal, 15(8), 407-423.
National Institute of Standards and Technology. (2011). Baldrige education criteria for performance excellence. [Online]. Retrieved from: http://www.en.mahidol.ac.th/thai/policy/edpex/edu_criteria_2011_2012.pdf [8 September 2023].
Sallis, E. (2002). Total quality management in education. 3rd ed. London: Kogan Page.
Sergiovanni, T.J. (1995). The principal ship. A reflective practice perspective, 3.