Batik Fabric: A Buddhist-Inspired “Nawatwithi” Community Model for Enhancing Community Product Standards and Creating Competitive Advantage in the Urban Community of Pak District, Nakhon Ratchasima Province
Main Article Content
Abstract
This research article aimed to: (1) diagnose structural constraints in the batik production system of the Muang Pak community, Nakhon Ratchasima Province, (2) examine the process of product upgrading through a Buddhist innovative community approach, and (3) develop a Buddhist-based community innovation model for batik products to enhance the community’s competitive advantage. The study employed an Action Research design following a four-step cycle. The population consisted of stakeholders involved in the batik industry in the Pak community, with a purposive sample of 50 participants. Key informants included batik producers, experts, and community leaders. Research instruments comprised interviews, observations, training activities, and evaluation forms, with content validity verified using an IOC value of 0.67–1.00. Data were analyzed through content analysis, comparative analysis, and descriptive synthesis.
Findings indicate that the production system is constrained by deficiencies in skills and labor capacity, quality standardization, resource management, and technological capability, leading to inconsistent product quality, elevated costs, and limited value creation. Despite possessing substantial Buddhist cultural capital, the absence of systematic governance mechanisms impedes sustainable advancement. Product upgrading emerged through the strategic integration of cultural capital, Buddhist principles, reinterpretative spiritual framing, and modern management practices. This integrative process converts cultural capital into strategic capabilities, reinforcing identity-based differentiation and value enhancement within the BCC–SCA Model framework. The study further proposes a three-layer concentric innovation model that links foundational value systems to product, process, and storytelling-driven marketing innovation. The model strengthens distinctiveness, branding, and social capital accumulation, thereby generating inimitable competitive advantage and fostering long-term economic sustainability at the community level.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
จีรวรรณ พัชรประกิติ และคณะ. (2567). การหาค่าเหมาะที่สุดของการผลิตผ้าบาติกโดยใช้วิธีซิมเพล็กซ์ อย่างรวดเร็ว. วารสารวิทยาศาสตร์บูรพา, 29(1): 147–159.
พรชัย ปานทุ่ง และคณะ. (2567). การพัฒนาผลิตภัณฑ์กระเป๋าผ้าบาติกแบบมีส่วนร่วมของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนบ้านภูนก ตำบลบ้านตึก อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 15(2): 176–188.
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สุวิตา แก้วอารีลาภ & ปรัชญา กฤษณะพันธ์. (2561). กระบวนการสร้างสรรค์คอลเลคชั่นผ้าบาติก. วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 11(3): 3245–3260.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561–2580). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566–2570). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติ.
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2566). รายงานสถานการณ์วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ปี 2566. กรุงเทพฯ: สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.
United Nations. (2015). Transforming our world: The 2030 agenda for sustainable development. New York, NY: United Nations.
United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (2009). Indonesian batik: Intangible cultural heritage of humanity. Paris: UNESCO.