Ethical Leadership of Executives Affecting Work Motivation of Personnel Chonburi Provincial Administrative Organization
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research article aims to study 1) the level of ethical leadership among executives of the Chonburi Provincial Administrative Organization; 2) the level of work motivation among personnel of the Chonburi Provincial Administrative Organization; and 3) the influence of ethical leadership among executives on the work motivation of personnel in the Chonburi Provincial Administrative Organization. This is quantitative research. The population consisted of personnel in the Chonburi Provincial Administrative Organization, simple random sampling method using lottery was used to select 254 people, the research tools used were questionnaires, statistics for data analysis included mean, standard deviation, correlation coefficient analysis, multiple regression equation testing, and hypothesis testing.
The research results found that 1) level of ethical leadership of executives in Chonburi Provincial Administrative Organization, overall, the following aspects were rated highly: honesty and transparency, being a good role model, social responsibility, and justice. 2) Level of motivation in the performance of personnel in Chonburi Provincial Administrative Organization. Overall, policies and administration, chain of command, internal departmental relations, and salaries and compensation, and 3) the relationship between the ethical leadership of managers and the overall motivation of personnel to perform is high. When tested using multiple regression, the influence of executive ethical leadership on employee performance motivation had predictive power of 83.00% (R2=.830), and hypothesis testing of ethical leadership of executives revealed positive effect on the motivation of personnel in their work, with statistical significance .01
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กระทรวงมหาดไทย. (2567). รายงานผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นประจำปี 2566. กรุงเทพฯ: สำนักนโยบายและแผน.
โกศล สอดส่อง. (2568). ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในองค์การบริหารส่วนตำบลนาแกองค์การบริหารส่วนตำบลเทพคีรี องค์การบริหารส่วนตำบลนาเหล่าองค์การบริหารส่วนตำบลวังทอง อำเภอนาวัง จังหวัดหนองบัวลำภู. วารสาร มณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 8(2): 445-457.
ชนะชัย บุญล้อม และสุวิจักขณ์ มั่นสารนียธรรม. (2567). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดปราจีนบุรี. วารสารเสียงธรรมจากมหายาน, 10(2): 74-85.
ชานาภา คำหวาน และถนัด ยันต์ทอง. (2568). ภาวะผู้นำทางจริยธรรมกับการกำกับอารมณ์ของผู้บริหารของบุคลากรทางการศึกษา สังกัดเทศบาลเมืองใหม่บางบัวทอง. วารสารสื่อวิชาการและวิจัย, 1(3): 12–21.
นงนุช ศรีสุข, ศิกัญญา อยู่เมือง, ภานุมาศ ฉัตรพิทักษ์โชค และประสงค์ เลาหะพงษ์ .(2567). บทบาทของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดีของเทศบาลเมืองอรัญญประเทศ จังหวัดสระแก้ว. วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัย, 6(3): 591–608.
นําชัยชนะ ดีวิ, กานดา ผรณเกียรติ์ และเบญยาศิริ งามสะอาด. (2567). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและสมรรถนะของปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารจัดการขององค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดชลบุรี. วารสารมณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 7(5): 90-112.
ปริณดา วโรภาสรุ่งเรือง, ธีระพงษ์ ภูริปาณิก และอนุรัตน์ อนันทนาธร. (2566). การศึกษาแนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าส่วนราชการในองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย, 14(2): 76-98.
ภูมิวรินทร์ ชุณหะวงษ์วริศ. (2567). การบริหารจัดการองค์การที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรสาคร. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(8): 528–540.
วาริศา ทองมี และกมลวรรณ วรรณธนัง. (2568). การส่งเสริมแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอลาดบัวหลวง จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารพุทธนวัตกรรมและการจัดการ, 6(6): 16–29.
ศุภกรณ์ วังสระ. (2566). ความคิดเห็นของบุคลากรต่อภาวะผู้นำของผู้บริหารและสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลโนนกอก อำเภอเกษตรสมบูรณ์ จังหวัดชัยภูมิ. Procedia of Multidisciplinary Research, 1(10): 40.
สมนึก สุทธิสาคร. (2565). แรงจูงใจภายในและภายนอกต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานราชการ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยราชภัฏ.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2566). รายงานสถานการณ์คุณธรรมและจริยธรรมของข้าราชการพลเรือนประจำปี 2566. กรุงเทพฯ: สำนักงาน ก.พ.
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ. (2567). ดัชนีการรับรู้การทุจริตภาคราชการไทย พ.ศ. 2567. กรุงเทพฯ: ป.ป.ช.
สำนักพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. (2566). คู่มือการบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น.
องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. (2567). รายงานข้อมูลบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี ประจำปีงบประมาณ 2567. ชลบุรี: องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี.
องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. (2567). รายงานผลการดำเนินงานและการบริหารงานองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี ประจำปีงบประมาณ 2567. ชลบุรี: องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี.
อุกฤษฎ์ เกตุกัณหา. (2549). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานธนาคารระดับปฏิบัติการของธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) สำนักงานใหญ่กรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าแบบอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาบริหารธุรกิจ, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
Brown, M.E., & Treviño, L.K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6): 595–616.
Cronbach, L.J. (1990). Essentials of psychological testing. 5th ed. New York: Harper Collins Publishers.
Herzberg, Frederick and Others. (1959). The Motivation of Work. New York: John Wiley and Sons.
Krejcie, R.V. & Morgan, D.W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3): 607-610.
Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice. 9th ed. SAGE Publications.
Treviño, L.K., Brown, M., & Hartman, L.P. (2003). A qualitative investigation of perceived executive ethical leadership: Perceptions from inside and outside the executive suite. Business Ethics Quarterly, 13(1): 5–37.
