Quality of Work Life Affecting Employee Organizational Commitment Yan Nawa District Office Bangkok
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research article aims to study 1) The level of quality of working life and organizational commitment of personnel at Yannawa District Office, Bangkok; and 2) The influence of quality of working life on organizational commitment of personnel at Yannawa District Office, Bangkok. This is quantitative research. The population consisted of personnel currently working at the Yannawa District Office. Simple random sampling, using a lottery method, was used to select 248 people, the research tools used were questionnaires, statistics for data analysis included mean, standard deviation, correlation coefficient analysis, multiple regression equation testing, and hypothesis testing.
The research results found that 1) Quality of working life of personnel at Yannawa District Office, Bangkok, overall, these are at a high level, including: individual capability development, social benefit, adequate and fair compensation, work-life balance, and career advancement and security. 2) Level of organizational commitment among personnel at the Yannawa District Office, Bangkok, is generally high. This includes a strong desire to maintain membership in the organization, a willingness to dedicate full effort for the benefit of the organization, and high level of confidence in accepting the organization's goals and values, and 3) the relationship between work-life quality and organizational commitment among employees was found to be very high overall. When tested using multiple regression analysis, the influence of work-life quality on organizational commitment among personnel at the Yannawa District Office, Bangkok, had a predictive power of 81.40% (R2=.814)., and the hypothesis testing results regarding quality of working life showed that it has a positive effect on organizational commitment among personnel at the Yannawa District Office, with statistical significance .01.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กิตติพงษ์ วงศ์กาฬสินธุ์. (2565). คุณภาพชีวิตในการทำงานของแรงงานไทยในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล. วารสารรัฐศาสตร์และสังคมศาสตร์, 12(2): 45–58.
โกศล ส่อดส่อง. (2568). ระดับความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร เทศบาลตำบลจอมทอง อำเภอศรีบุญเรือง จังหวัดหนองบัวลำภู. Journal of Integration Social Sciences and Development, 5(1): 293–301.
จิราภรณ์ พิริยะกิจ. (2567). การศึกษาความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรภาครัฐในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์ไทย, 20(1): 55–70.
ชัชวาลย์ ไชยนคร, รัฐพล เย็นใจมา และธวัชชัย สมอเนื้อ. (2568). การพัฒนาคุณภาพชีวิตการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลปราสาททอง อำเภอบางปะอิน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารพุทธนวัตกรรมและการจัดการ, 8(5): 110–125.
ณัฏฐนันท์ อ่ำขวัญยืน และจิราพร ระโหฐาน. (2566). ความยุติธรรมในองค์กรและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรเทศบาลเมืองบ้านสวน จังหวัดชลบุรี. วารสารสหวิทยาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 6(2): 1013-1028.
ธนันณัฏฐ์ เพชรเมือง. (2566). ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร เทศบาลตำบลด่านสำโรง จังหวัดสมุทรปราการ. Procedia of Multidisciplinary Research, 1(7): 97.
รัตติยากร สุขศรี. (2568). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตในการทำงานกับความผูกพันในองค์กรของพนักงานเทศบาลตำบลในเขตจังหวัดสมุทรสาคร. วารสารการจัดการการเมืองการปกครองและท้องถิ่น, 3(1): 28–40.
วจี ทีภูเขียว และลดาวัลย์ ไข่คำ. (2566). คุณภาพชีวิตการทำงานและความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการ สำนักงานเขตสาทร กรุงเทพมหานคร. วารสารการบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(8): 478-490.
วิภาวรรณ จิตต์พะวงษ์. (2567). การจัดการคุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงานเทศบาลตำบล อำเภอปราณบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วารสารการจัดการการเมืองการปกครองและท้องถิ่น, 2(2): 1–11.
ศิริญญา แก่นพันธ์, ชาติชัย อุดมกิจมงคล และสามารถ อัยกร. (2567). คุณภาพชีวิตการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอบ้านแพง จังหวัดนครพนม. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 4(3): 992–1009.
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2566). แผนหลักสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (พ.ศ. 2566–2570). กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
สำนักงานเขตยานนาวา. (2566). รายงานการบริหารงานบุคคลและการพัฒนาคุณภาพชีวิตบุคลากร ประจำปีงบประมาณ 2566. กรุงเทพฯ: สำนักงานเขตยานนาวา.
อัจฉรา ช่างเงิน และธเนศพล อินทร์จันทร์. (2568). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลทุ่งช้างอำเภอทุ่งช้าง จังหวัดน่าน. วารสารสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม, 6(1): 38–49.
Chattopadhyay, R., & Ghosh, A. (2021). Digital transformation and employee well-being: An HR perspective. Human Resource Management Review, 31(4): 100745.
Cronbach, L.J. (1990). Essentials of psychological testing. 5th ed. New York: Harper Collins Publishers.
Greenberg, J. (2020). Managing behavior in organizations 8th ed. Pearson.
International Labour Organization. (2023). Thailand decent work country profile 2023. Geneva: ILO.
International Labour Organization. (2023). Global employment trends and social outlook 2023: Assessing job quality and quality of working life. International Labour Office.
Krejcie, R.V. & Morgan, D.W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3): 607-610.
Steers, R.M. (1977). Organizational work, personal factors in employee absenteeism. Psychological Bulletin, 80(2).
Walton, R. E. (1973). Quality of working life: What is it? .Sloan Management Review, 15(1): 11–21.
World Bank. (2022). Thailand gender equality report 2022. World Bank Group.
