The Development of Digital Platforms to Support for Higher Education in Suphanburi Province
Main Article Content
Abstract
This research article study aimed to develop a digital platform to enhance university-level education in Suphan Buri Province, Thailand. The research was guided by three main objectives: (1) to examine existing digital platform models used in supporting higher education within the province; (2) to collaboratively develop a digital platform that addresses the contextual needs of educational institutions; and (3) to evaluate the effectiveness of the developed platform. A mixed-methods research design was employed, integrating documentary research with empirical data collection through interviews, focus group discussions, participatory action processes, and field-based questionnaire surveys. A content analysis approach was applied to systematically analyze the data across predetermined themes. The study found that the universities within the study area, including Kasetsart University, Suphanburi Campus, Thailand national sports university, Suphanburi Campus, Suphanburi Sri Suvarnabhumi Buddhist College, Mahachulalongkornrajavidyalaya University, and Rajamangala University of Technology Suvarnabhumi, Suphanburi Campus, utilize platforms such as MOOC, Speexx, and E-learning to facilitate teaching and learning. Among the digital platforms examined, Google Sites was identified as the most appropriate tool for academic website development due to its ease of use and its capacity to promote expanded learning opportunities. The evaluation framework focused on four key dimensions: platform efficiency, user accessibility, learning impact, and limitations with proposed directions for further development.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กาญจนา แก้วเทพ. (2538). เครื่องมือการทำงานแนววัฒนาชุมชน. กรุงเทพฯ: สภาคาทอลิกแห่งประเทศไทย เพื่อการพัฒนา.
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2543). การจัดการเครือข่าย: กลยุทธ์สำคัญสู่ความสำเร็จของการปฏิรูปการศึกษา. กรุงเทพฯ: สถาบันอนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา.
โกวิทย์ พวงงาม. (2539). การศึกษารูปแบบและแนวทางการเสริมความเข้มแข็งขององค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.). กรุงเทพฯ: บพิธการพิมพ์.
พระมหาสุทิตย์ อาภากโร (อบอุ่น). (2547). เครือข่าย: ธรรมชาติ ความรู้ และการจัดการ. กรุงเทพฯ: โครงการ สร้างเสริมการเรียนรู้เพื่อชุมชนเป็นสุข.
พระดาวเหนือ บุตรสีเทา. (2557). การสร้างเครือข่ายและการจัดการเครือข่ายในการเผยแผ่พระพุทธศาสนาของชุมชนบ้านพบธรรมนำสุข อำเภอทุ่งเสลี่ยม จังหวัดสุโขทัย, วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาการบริหารการพัฒนาสังคม, คณะพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2555). CCPR โมเดล กระบวนทัศน์ใหม่ของผู้นำเชิงสร้างสรรค์และผลิตภาพ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศศิประภา ชัยประสิทธิ์. (2553). “องค์กรแห่งนวัตกรรม” ทางเลือกของผู้ประกอบการยุคใหม่. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
สุภารัตน์ ฤกษ์อรุณทอง และคณะ. (2557). ศึกษารูปแบบกระบวนการจัดการความรู้ของสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์.
สมบูรณ์ สงวนญาติ. (2534). เทคโนโลยีทางการเรียนการสอน. กรุงเทพฯ: หน่วยศึกษานิเทศก์ กรมฝึกหัด.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ. 2560-2564. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. กรุงเทพฯ: กระทรวงศึกษาธิการ.