ความสัมพันธ์ระหว่างความหลากหลายด้านประชากรศาสตร์ของคณะกรรมการบริหารและผลการดำเนินงานของกิจการ
คำสำคัญ:
ความหลากหลายด้านประชากรศาสตร์, คณะกรรมการบริหาร, ผลการดำเนินงานของกิจการบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความหลากหลายด้านประชากรศาสตร์ ของคณะกรรมการบริหารต่อผลการดำเนินงานของกิจการ โดยได้ทำการศึกษากับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยจำนวน 101 บริษัท ระหว่างปี พ.ศ. 2556-2560 ยกเว้นบริษัทที่อยู่ในกลุ่มธุรกิจการเงินและกองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์ กลุ่มที่กำลังอยู่ในระหว่างฟื้นฟูการดำเนินงาน และกลุ่มหลักทรัพย์ในตลาดหลักทรัพย์เอ็ม เอ ไอ (mai) โดยเก็บรวบรวมผลข้อมูลจากระบบฐานข้อมูลตลาดหลักทรัพย์ออนไลน์ (SET SMART) วิเคราะห์ผลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเศรษฐมิติในการทดสอบสมมติฐาน จากผลการศึกษาพบว่า 2 ตัวแปรที่มีความสัมพันธ์เชิงบวกต่อผลการดำเนินงานของกิจการประกอบด้วย สัดส่วนของคณะกรรมการบริหารผู้หญิง และค่าเฉลี่ยอายุของคณะกรรมการ บริหารเมื่อวัดผลการดำเนินงานด้วยตัวชี้วัดทางการตลาด ในขณะที่สัดส่วนของคณะกรรมการบริหารต่างชาติ สัดส่วนของคณะกรรมการบริหารอิสระ และการควบรวมตำแหน่งระหว่างประธานฝ่ายบริหารและประธานกรรมการ ไม่มีความสัมพันธ์กับผลการดำเนินงานของกิจการเมื่อวัดผลการดำเนินงานของกิจการโดยอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์อัตราผลตอบแทนจากส่วนของเจ้าของและตัวชี้วัดทางการตลาด
References
ณัฐนพร สุพิชยา, วศินีธรรมศิริ, กฤติยา ดาบเพชร และฐิติพร สงวนพันธุ. (2561). สัดส่วนของคณะกรรมการต่างชาติกับผลการดำเนินงานของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย กลุ่ม SET 100. สืบค้นจาก http://eprints.utcc.ac.th/6050/1/0162%20ณัฐนพร%20สุพิชยา.pdf
สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์. (2560). หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี สำหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2560. สืบค้นจาก http://www.cgthailand.org/TH/principles/CG/Pages/cg-concept.aspx#
สาวิตรี สมจันทร์. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะของคณะกรรมการบริหารกับผลการดำเนินงานของกิจการ. วิทยานิพนธ์ปริญญาบัญชีมหาบัณฑิต สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยบูรพา.
อนุวัฒน์ ภักดี. (2561). ผลกระทบของลักษณะคณะกรรมการต่อผลการดำเนินงานของบริษัทจดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. วารสารวิจัยและพัฒนาวไลยอลงกรณ์ ในพระบรม ราชูปถัมภ์, 13(1), 164-175.
Ararat, M., Aksu, M. H., & Tansel Cetin, A. (2010). The impact of board diversity on boards' monitoring intensity and firm performance: evidence from the Istanbul Stock Exchange. Available at SSRN 1572283.
Bhagat, S., & Black, B. (2001). The non-correlation between board independence and long-term firm performance. Journal of Corporation Law, 27(2), 231-274.
Burns and Grove (1993). The Practice of Nursing Research: Conduct, Critique and Utilization. W.B.Saunders Company, Philadelphia.
Campbell, K. (2008). Gender diversity in the boardroom and firm financial performance. Journal of Business Ethics, 83(3), 435-451.
Carter, D., Simkins, B., & Simpson, W. (2003). Corporate governance, board diversity and firm value. Financial Review, 38(1), 33-53.
Cheng, L. T. W., Chan, R. Y. K., & Leung, T. Y. (2010). Management demography and corporate performance: Evidence from China. International Business Review, 19(3), 261-275.
Coles, J. W., McWilliams, V. B., & Sen, N. (2001). An examination of the relationship of governance mechanism to performance. Journal of Management, 27, 23-50.
Darmadi, S. (2011). Board diversity and firm performance: The Indonesian evidence. Corporate Ownership & Control, 8(2-4), 450-466.
Diepen, N. (2015). The effect of gender, age and nationality diversity on company performance-Evidence from Netherlands. Netherlands. Master’s thesis, Management and Social sciences, The Faculty of Behavioural, University of Twente.
Duke-II, J., & Kankpang, K. (2011). Linking corporate governance with organizational performance: New insights and evidence from Nigeria. Global Journal of Management and Management and Business Research, 11(12), 47-58.
Embrick, D. G. (2011). The diversity ideology in the business world: A new oppression for a new age. Critical Sociology, 37(5), 541-556.
Engelen, P., van den Berg, A., & van der Laan, G. (2012). Board diversity as a shield during the financial crisis. Corporate Governance, 20, 259-285.
Erhaedt, N., Werbel, J., & Shard, C. (2003). Board of director diversity and firm financial performance. Corporate Governance: An International Review, 11, 102-111.
Fama, E. F., & Jensen, M. C. (1983). Agency problems and residual claims. Journal of Law and Economics, 26, 327-349.
Ferreira, D. (2010). Board diversity. In H. K. Baker & R. Anderson (Eds.), Corporate governance: A synthesis of theory, research, and practice (pp. 225-242). New Jersey: John Wiley & Son.
Frijns, B., Gilbert, A., Lehnert, T., & Tourani-Rad, A. (2016). The impact of cultural diversity in corporate boards on firm performance. Journal of Corporate Finance, 41, 521-541.
García-Meca, E., García-Sánchez, I .M., & Martínez-Ferrero, J. (2015). Board diversity and its effects on bank performance: An international analysis. Journal of Banking & Finance, 53, 202-214.
Guillet, D. B., Seo, K., Kucukusta, D., & Lee, S. (2013). CEO duality and firm performance in the U.S. restaurant industry: Moderating role of restaurant type. International Journal of Hospitality Management, 33(1), 339-346.
Hafsi, T., & Turgut, G. (2013). Boardroom diversity and its effects on social performance: Conceptualization and empirical evidence. Journal of Business Ethics, 112(3), 463-479.
Hermalin, B. E. W., & Weisbach, M. S. (1991). The effects of board composition and direct incentives on firm performance. Financial Management, 20(4), 101-112.
Hillman, A. I., & Dalziel, T. (2003). Boards of directors and firm performance: Integrating agency and resource dependence perspectives. Academy of Management Review, 28(3), 383-396.
Hornett, C. D. (2015). The impact of board nationality, gender and race diversity on company performance. Master’s thesis, Business Administration, Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.
Jhunjhunwala, S., & Mishra, R. K. (2012). Board diversity and corporate performance: The Indian evidence. The IUP Journal of Corporate Governance, 11(3), 72-79.
Kang, H., Cheng, M., & Gray, S. (2007). Corporate governance and board composition: Diversity and independence of Australian boards. Corporate Governance: An International Review, 15(2), 194-207.
Kim, H., & Lim, C. (2010). Diversity, outside directors and firm valuation: Korean evidence. Journal of Business Research, 63(3), 284-291.
Kramar, R. (2012). Diversity management in Australia: A mosaic of concepts, practice and rhetoric. Asia Pacific Journal of Human Resources, 50(2), 245-261.
Kula, V. (2005). The impact of the roles, structure and process of boards on firm performance: Evidence from Turkey. Corporate Governance: An International Review, 13(2), 265-276.
Mahadeo, J. D., Soobaroyen, T., & Hanuman, V. O. (2012). Board composition and financial performance: Uncovering the effects of diversity in an emerging economy. Journal of Business Ethics, 105(3), 375-388.
Marimuthu, M., & Kolandaisamy, I. (2009). Ethnic and gender diversity in boards of directors and their relevance to financial performance of Malaysian companies. Journal of Sustainable Development, 2(3), 139-148.
Masulis, R. W., Wang, C., & Xie, F. (2012). Globalizing the boardroom: The effects of foreign directors on corporate governance and firm performance. Journal of Accounting and Economics, 53(3), 527-554.
Rashid, A. (2018). Board independence and firm performance: Evidence from Bangladesh. Future Business Journal, 4(1), 34-49.
Riordan, C. M. (2000). Relational demography within groups: past developments, contradictions, and new directions. Research in Personnel and Human Resources Management, 19, 131-173.
Rondoy, T., Thomsen, S., Oxelheim, L. (2006). A Nordic perspective on corporate board diversity. In Paper presented at European international business academy annual conference (p. 30). Fribourg: University of Fribourg.
Tingli, P. (2017). The impact of board of directors diversity upon corporrate financial performance. Master’s thesis, Corporate Finance, Graduate School of Management, St. Petersburg State University.
Walt, N., & Ingley, C. (2003). Board dynamics and influence of professional background, gender and ethic diversity of directors. Corporate Governance, 11(3), 218-234.
Yang, T., & Zhao, S. (2014). CEO duality and firm performance: Evidence from an exogenous shock to the competitive environment. Journal of Banking & Finance, Elsevier, 49, 534-552.
Zainal, D., Zulkifli, N., & Saleh, Z. (2013). Corporate board diversity in Malaysia: A longitudinal analysis of gender and nationality diversity. International Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences, 3(1), 136-148.
Zelechowski, D. D., & Bilimoria, D. (2004). Characteristics of women and men corporate inside directors in the US. Corporate Governance: An International Review, 12(3), 337-342.
