INNOVATIVE DESIGN FOR ENHANCING ACADEMIC ACHIEVEMENT: A CASE STUDY OF SOIDAOWITTAYA SCHOOL
Keywords:
Innovation, Educational Innovation Design, Learning AchievementAbstract
The purpose of this article was to describe the implementation of the “One Teacher, One Innovation” project at Soidaowittaya School, focusing on developing educational innovations to enhance students’ academic achievement. The project adopts the PDCA quality cycle (Plan - Do - Check - Act) as a conceptual framework for systematic innovation development. In the Plan phase, teachers identify students’ learning problems and needs, then design appropriate innovations. During the Do phase, these innovations were developed and applied in real classroom settings, incorporating diverse approaches such as Active Learning and educational technology. The check phase involved evaluating students’ academic achievement through pre - tests and post - tests, classroom observations, and surveys on learning attitudes. Finally, in the Act phase, teachers refined and improve their innovations based on evaluation results and expanded their application for sustainable use. The findings indicated that the project significantly improves students’ learning outcomes, critical thinking, and 21st century skills. Meanwhile, teachers enhanced their capacity in designing and applying systematic instructional innovations. In conclusion, integrating the “One Teacher, One Innovation” project with the PDCA process was instrumental in improving educational quality at multiple levels: students, teachers, and the school as a whole. This approach provided a practical and sustainable model that could be adapted to other educational contexts.
Downloads
References
กนกอร สมปราชญ์. (2560). ภาวะผู้นำและภาวะผู้นำการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารสถานศึกษา. ขอนแก่น: โรงพิมพ์คลังนานาวิทยา.
จรัส อติวิทยาภรณ์. (2554). หลักการและทฤษฎีการบริหารการศึกษา. สงขลา: มหาวิทยาลัยทักษิณ.
จาตุรงค์ ยตะโคตร, วาโร เพ็งสวัสดิ์ และวันเพ็ญ นันทะศรี. (2564). ภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารงานวิชาการโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 2. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ, 15(3), 16 - 31.
ชัชฎาภรณ์ แหวนเงิน, วัยวุฒิ บุญลอย และเริงวิชญ์ นิลโคตร. (2566). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัลที่ส่งผลต่อการบริหารงานวิชาการ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 10(12), 163 - 172.
ทิศนา แขมณี. (2559). ศาสตร์การสอน: องค์ความรู้เพื่อจัดกระบวนการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ (พิมพ์ครั้งที่ 20). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ราชกิจจานุเบกษา. (2546). พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกระทรวงศึกษาธิการ พ.ศ. 2546. เล่ม 120 ตอนที่ 62 ก. 1 - 30. 6 กรกฎาคม 2546.
ภารดี อนันต์นาวี. (2553). หลักการ แนวคิด ทฤษฎีทางการบริหารการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 3). ชลบุรี: มนตรี.
โรงเรียนสอยดาววิทยา. (2568). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ 2568 โรงเรียนสอยดาววิทยา. จันทบุรี: โรงเรียนสอยดาววิทยา.
วัชรพล วิบูลยศริน. (2556). นวัตกรรมและสื่อการเรียนการสอนภาษาไทย. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Bullo, M., & Lamela, R. (2024). Strategic Thinking and Innovation Management of Global Educational Leaders in VUCAD Environment. https://doi.org/10.2139ssrn.5032472
Celik, B., & Baturay, M. H. (2024). Pedagogical Innovation and Technology Integration in 21st Century Learning. Educational Technology Research and Development, 72, 215 - 234. https://doi.org/10.1007/s11423-023-10155-9
Celik, B., & Baturay, M. H. (2024). Technology and Innovation in Shaping the Future of Education. Smart Learning Environments, 11, Article 54. https://doi.org/10.1186/s40561-024-00339-0
Kaliisa, R., Misiejuk, K., López-Pernas, S., Khalil, M., & Saqr, M. (2023). Have Learning Analytics Dashboards Lived up to the Hype? A Systematic Review of Impact on Students' Achievement, Motivation, Participation and Attitude. https://arxiv.org/abs/ 2312.150 42
Li, J. (2024). Determining the Role of Innovative Teaching Practices in Enhancing Academic Motivation and Sustainable Learning Behaviors. Journal of Educational Psychology, 116(1), 45 - 60. https://doi.org/10.1037/edu0000532
Ololube, N. P. (2010). Teacher Effectiveness and Quality in Nigeria Secondary Schools: Implications for Educational Managers and Planners. International Journal of Educational Planning & Administration, 1(1), 1 - 29. https://doi.org/10.5923/j.edu.20100101.01
Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). (2019). Measuring Innovation in Education 2019.https://www.oecd.org/education/measuring- innovation-in-education-2019_g1g9e098.html
Parejo, J. L., De Haro, J., & Calvente, D. (2022). An Analysis of Educational Innovation Culture by a Delphi Approach. Frontiers in Education, 7, 991263. https://doi.org/10.3389/feduc2022.991263
Schneider, M., & Preckel, F. (2017). Variables Associated with Achievement in Higher Education: A Systematic Review of Meta - Analyses. Perspectives on Psychological Science, 12(5), 774 - 799. https://doi.org/10.1177/1745691617706516
Serdyukov, P. (2017). Innovation in Education: What Works, What Doesn’t, and What to do about it. Journal of Research in Innovative Teaching & Learning, 10(1), 4 -33. https://doi.org/10.1108/JRIT-10-2016-0007
Setio, J., Satria, R., & Ismail, F. (2024). Analysing the Characteristics of Educational Innovation: A Literature Review of Theory and Practice. International Journal of Health, Economics, and Social Sciences, 6(3), 691 - 694. https://doi.org /10.56338 /ijhess. v6i3.5450
Siddiq, F., Gütl, C., Lund, A., & Hatlevik, O. E. (2024). Digital Competence and 21st Century Skills: Critical and Emergent Issues in Education. Education and Information Technologies, 29, 15347 - 15367. https://doi.org/10.1007/s10639-023-12067-
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Journal of Buddhist Educational Innovation

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.






