Human resource management in educational institutions using the principles of the Buddhist Brahmavihara Dhamma

Authors

  • Wipaphun Upanisakorn Mahamakut Buddhist University, Yasothon College of Religious Studies

Keywords:

Human resource management, Four divine states of mind, Educational institutions

Abstract

Human resource management in educational institutions is an important factor affecting the quality of education. Applying Buddhist principles, especially the four divine states of mind, consisting of loving-kindness, karuna, mudita, and equanimity, to personnel management helps strengthen the management approach that emphasizes morality, compassion, and justice. This study focuses on analyzing personnel management approaches in educational institutions based on the principles of the divine states of mind and presents new knowledge. The results of the data analysis found that (1) the principle of loving-kindness promotes good relationships among personnel, creating a warm and friendly working atmosphere. (2) The principle of compassion promotes assistance and the development of personnel potential. (3) The principle of mudita helps create motivation and boost morale in work. (4) The principle of equanimity leads to transparent, fair, and impartial management. The new knowledge gained from this study is a management approach that combines ethics with systematic management, which helps create a good organizational culture, reduces conflict, and increases the efficiency of personnel in educational institutions. Therefore, applying the principles of the four divine states of mind in personnel management in educational institutions not only helps promote morality in the organization but also is a guideline that helps create a balance between organizational efficiency and personnel happiness, leading to sustainable development of educational quality.

References

ชัยยนต์ เพาพาน. (2559). แนวคิดและทฤษฎีพื้นฐานการเป็นผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21, วารสารบริหารการศึกษามหาวิทยาลัยขอนแก่น, ปีที่ 12 ฉบับที่ 1 (2559), (มกราคม-มิถุนายน)

ปฐมพงศ์ แสงศรีจันทร์. (2556). “ความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการบริหารกับความส าเร็จในการบริการของ องค์การบริหารส่วนต าบลในเขตอ าเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรี.” วารสารวิชาการ Veridian EJournal ปีที่ 6, ฉบับที่ 3 (กันยายน–ธันวาคม).

พยอม วงศ์สารศรี. (2545). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ : สุภา.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2560). พุทธธรรม. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์มูลนิธิพุทธธรรม.

วิโรจน์ สารรัตนะ. (2556). กระบวนทัศน์ใหม่ทางการศึกษากรณีทัศนะต่อการศึกษาศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ : ทิพยวิสุทธิ์.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press.

Dessler, Gary. (2009). A framework for human resource management. 5th ed. Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Education.

Goleman, D. (2013). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam.

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations. Wiley.

Mintzberg, H. (2017). Managing. Berrett-Koehler Publishers.

Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications.

Raymond Noe A. et al. (2003). Human resource management: gaining a Competitive Advantage. New York. McGraw-Hill.

Downloads

Published

2025-06-01

How to Cite

Upanisakorn, W. (2025). Human resource management in educational institutions using the principles of the Buddhist Brahmavihara Dhamma. Journal of Educational Development Reviews, 1(4), 23–31. retrieved from https://so14.tci-thaijo.org/index.php/JEDRS/article/view/1651

Issue

Section

Academic Article