Relationship Between Leadership and the acceptance of the Woman’s Assistant Chief District Officer Roles in Lamphun Province

Main Article Content

Mattalinee Nuengjamnong
Vilasinee Jintalikhitdee

Abstract

The objective of this research is 1) to study the leadership of the woman’s assistant chief district officer in Lamphun Province. 2) To study the acceptance of the woman’s assistant chief district officer roles in Lamphun Province and 3) To examine the relationship between leadership and the acceptance of the woman’s assistant chief district officer roles in Lamphun Province. This research is a quantitative study. The research population is the personnel under the Department of Provincial Administration who perform duties in Lamphun Province, consisting of government employees, government officials, and employees, totaling 181 people. The sample size was determined by using the group calculation formula. The sample size of Krejci and Morgan was 123 people. Data collection is done through the use of questionnaires. Data analysis used a Statistical Package for the Social Science program. The statistics used in the research were frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, one-way ANOVA, and Pearson correlation coefficient analysis. The results of the research were as follows: 1) The leadership of the woman’s assistant chief district officer overall, it was at the highest level. 2) The acceptance of the woman’s assistant chief district officer roles overall was at the highest level. 3) The last finding was that the relationship between the leadership and the acceptance of the woman’s assistant chief district officer roles, where the relationship goes in the same high-level direction. The results of this research can be used as a guideline for developing the woman’s assistant chief district officer to be accepted by all sectors. Including use in planning and setting policies for human resource management of supervisors at all levels of agencies under the Department of Provincial Administration to have values in appropriate gender equality.

Article Details

How to Cite
Nuengjamnong, M. ., & Jintalikhitdee , V. . (2025). Relationship Between Leadership and the acceptance of the Woman’s Assistant Chief District Officer Roles in Lamphun Province. VOICES AND VISIONS: Journal of Humanities and Social Sciences, 8(1), 6–17. retrieved from https://so14.tci-thaijo.org/index.php/VandVJournal/article/view/2401
Section
Research Article

References

กลุ่มงานส่งเสริมและเผยแพร่ กองวิชาการและแผนงาน กรมการปกครอง. (2558). คู่มือปลัดอำเภอ. (พิมพ์ครั้งที่ 1). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์อาสารักษาดินแดน.

จรรยพร ตั้งภากรณ์. (2563). รูปแบบการคัดเลือกบุคคลเข้าบรรจุตำแหน่งเจ้าพนักงานปกครองปฏิบัติการ (ปลัดอำเภอ). (การค้นคว้าอิสระรัฐศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).

ปิยะนาถ อังควาณิชกุล. (2558). ความคิดกับการกำหนดสถานภาพสตรี. วารสารสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. 18, 397-415.

เพลินพิศ จันทร์สุริยา. (2540). การยอมรับบทบาทของปลัดอำเภอหญิง: ศึกษากรณีจังหวัดชายแดนภาคใต้. (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์).

แพรวพรรณ ศิริเลิศ. (2566). บทบาทผู้หญิงในพื้นที่ทางการเมือง ต้องเผชิญกับความท้าทายใดในเส้นทางนี้. สืบค้นเมื่อ 14 ตุลาคม 2566, จาก https://www.sdgmove.com/ 2023/06/30/sdg-updates-women-participation-in-politics/

สิทธิโชค วรานุสันติกูล. (ม.ป.ป). ทฤษฎีและปฏิบัติการทางจิตวิทยาสังคม (n.d) กรุงเทพฯ: พิทักษ์อักษร.

อัจฉรา สุวพันธ์. (2525). โอกาสความก้าวหน้าของข้าราชการสตรีในระบบราชการไทย. วารสารพัฒนบริหารศาสตร์. 22(3), 448-465.

Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16, 297–334.

House, R. J., & Mitchell, T. R. (1974). Path-goal theory of leadership. Journal of Contemporary Business, 4(3), 81-97.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.