Adaptation During the Next Normal of Community Enterprises in Processed and Food Product Groups in the Lower Central Region, Group 2
Main Article Content
Abstract
The objective of this research was to study operating conditions. Factors related to operations and adaptation in the next normal era of community enterprises in the processing and food products group in the Lower Central Region, group 2. Which consists of Prachuap Khiri Khan, Phetchaburi, Samut Songkhram, and Samut Sakhon. In-depth interviews were conducted with a sample of participants in this research who were group chairmen or members who were key representatives from nine community enterprises in the Lower Central Region, group 2. Which received the Outstanding Community Enterprise Award at the provincial level in 2017–2022. Through semi-structured interviews on factors that make community enterprises successful, they received the Outstanding Community Enterprise Award. operating conditions of community enterprises during the pandemic situation and after the COVID-19 pandemic (next normal). Problems and obstacles in operation, as well as how to solve problems that arise. The study found that community enterprises should prioritize the involvement of enterprise members in their operations, systematic management, a market with more diverse distribution channels, strong leadership, a good production plan, and mainly use raw materials and local resources. These factors will contribute to efficient operation, and there are factors related to operations from the COVID-19 pandemic situation as follows: community enterprises have adapted to take care of health and safety from the epidemic and have adapted by applying technology and innovation in production and marketing, which will help community enterprises to be stable and could operate sustainably in the future.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.References
กรมส่งเสริมการเกษตร. (2561). รายงานจำนวนและสมาชิกของวิสาหกิจชุมชนและเครือข่ายวิสาหกิจชุมชนที่อนุมัติการจดทะเบียนแล้วจำแนกตามพื้นที่ตั้งประเทศ.สืบค้นเมื่อ 20 เมษายน 2565, จาก http://smce.doae.go.th/smce1/report/report_smce_member.php
กศิพัฎญ์ ทองแกม และ โฆสิต แพงสร้อย. (2562). ปัญหาและแนวทางส่งเสริมการขายสินค้าโอทอ ป บนตลาดออนไลน์เชิงพุทธในจังหวัดอุดรธานี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 6(9), 4627-4644.
กองส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน. (2563). รายงานจำนวนวิสาหกิจชุมชนที่จดทะเบียนกับกรมส่งเสริมการเกษตร.สืบค้นเมื่อ 15 มิถุนายน 2563,จาก http://smce.doae. go.th/aboutus.php
กังสดาล กนกหงษ์. (2561). แนวทางการพัฒนาและการจัดการเครือข่ายของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนพืช ผัก อินทรีย์ จังหวัดเชียงใหม่. วารสารการพัฒนาชุมชนและคุณภาพชีวิต, 6(2), 261-284.
ณัฐชรัฐ แพกุล, วรรณดี สุทธินรากร และ ภัทรวรรธน์ จีรพัฒน์ธนธร. (2564). การบริหารจัดการ วิสาหกิจชุมชนการแปรรูปอาหาร จังหวัดนครนายก.วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนครพนม, 11(3), 343-356.
ดุษฎี นาคเรือง, สุธิดา วัฒนยืนยง และ นุชนภา เลขาวิจิตร์. (2560). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนิน งานของวิสาหกิจชุมชนจังหวัดยะลา. วารสารศรีนครินทรวิโรฒวิจัยและพัฒนา (สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 9(17), 69-77.
ทศพร แกวขวัญไกร. (2560). การวิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบความอยู่รอดการจัดการกลุ่มชุมชนทอผ้า ไหม อำเภอบ้านด่าน จังหวัดบุรีรัมย์. วารสารเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์การจัดการ, 5(2), 67-86.
นฤมล อนุสนธิ์พัฒน์ และชเนตตี พุ่มพฤกษ์. (2565). ทางรอดและแนวทางการปรับตัวของวิสาหกิจชุมชนแนววิถีใหม่หลังวิกฤติ COVID-19 ของไทย. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 9(1), 1-9.
นัทนิชา โชติพิทยานนท์. (2566). การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวโอทอปนวัตวิถีเพื่อคุณภาพชีวิตประชาชน. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 12(2), 14-27.
วรวิทย์ ประสิทธิ์ผล, อรมน ปั้นทอง, จุฑาทิพย์ พหลภาคย์ และ ขวัญมิ่ง คำประเสริฐ. (2563). การพัฒนาศักยภาพการประกอบการธุรกิจชุมชน กรณีธุรกิจชุมชนหมู่บ้านเลิศอุบล เขตสายไหม กรุงเทพมหานคร. วารสารรัชต์ภาคย์, 14(32), 125-140.
ศรินทร เลียงจินดาถาวร และเขมิกา แสนโสม. (2560). รูปแบบการวิเคราะห์ศักยภาพเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนบนพื้นฐานทรัพยากร. (รายงานการวิจัย). มหาวิทยาลัยราชภัฎมหาสารคาม.
สุธีีรา อะทะวงษา และนงนุช กันธะชัย. (2563). องค์ประกอบของศักยภาพการจัดการวิสาหกิจชุมชน ของจังหวัดเชียงราย. วารสารวิชาการบริหารธุุรกิจ, 9(2), 96-116.
สุภาพร เพชรัตน์กูล, ชัชวาล แสงทองล้วน, กาญจนา พันธุ์เอี่ยม และ อธิธัช สิรวริศรา. (2566). การพัฒนากลยุทธ์การตลาดสำหรับวิสาหกิจชุมชนในกลุ่มประเภทอาหารแปรรูปจากสับปะรด ในเขตภาคกลางตอนล่าง กลุ่ม 2. Journal of Academic for Public and Private Management, 5(1), 64-82.
เสกสันต์ พันธุ์บุญมี. (2564). Digital Transformation จาก New Normal สู่ Next Normal. สืบค้น เมื่อ 23 มกราคม 2564,จาก https://www.depa.or.th/th/article-view/digital-trans formation-new-normal-next-normal
อรณิชา ฮวบหิน, รุจศิริ สัญลักษณ์, บุศรา ลิ้มนิรันด์กุล และ พรสิริ สืบพงษ์สังข์. (2564). การพึ่งพา ตนเองของวิสาหกิจชุมชนกลุ่มแปรรูปผลิตภัณฑ์อาหารในจังหวัดสิงห์บุรี. วารสารผลิต กรรมการเกษตร, 3(3), 43-56.
Xiong, J. (2016). Understanding the role of information technology for sustainable development in small businesses and micro-enterprises. (Dissertation Degree of Doctor of Philosophy,University of Nebraska, Nebraska).