The Relationship between Strategic Leadership and Management Efficiency of Tar-yak Subdistrict Administration Organisation in Srakaew
Main Article Content
Abstract
There were three main objectives to the research: 1) to study the level of strategic leadership; 2) to study the level of management efficiency of Tar-yak Subdistrict Administration Organisation; and 3) to study the relationship between strategic leadership and management efficiency of Tar-yak Subdistrict Administration Organisation of Srakaew. Population samples consisted of 47 staffs working in Tar-yak Subdistrict Administration Organisation. Data collection was conducted using questionnaires and statistical analysis used mean, standard deviation, and Pearson Correlation Coefficient.
The result found: 1) the overall level of strategic leadership is at a high level with its highest mean being the morality aspect, follow by effective cultural support, and balanced organisation control; 2) the level of work efficiency is also on a high level overall, with democracy alertness at the highest level, follow by budget management efficiency, and human resources development; 3) strategic leadership is correlated to management efficiency of Tar-yak Subdistrict Administration Organisation at statistical significance level of 0.01. Moreover, the four strategic leadership aspects positively correlated with management efficiency at a high level. The relationship is the weakest on strategy direction in which the result stands at a moderate level.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.References
กัณฑ์กณัฐ สุวรรณรัชภูม์. (2557). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์:รูปแบบของผู้นำยุคใหม่. สืบค้นเมื่อ 4 กันยายน 2562. จาก http:// ejournals.swu.ac.th/index.php/EAJ/article/download/4137/4097.
นพวรรณ บุญเจริญสุข ภารดี อนันต์นาวี และสถาพร พฤฑฒิกุล. (2561). องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานการศึกษามัธยมศึกษาเขต 6 จังหวัดฉะเชิงเทรา. วารสารวิชาการสถาบันการพลศึกษา. 10(2), 273-291.
เพ็ชรชมพู พิชญ์พันธ์เดชา. (2561). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์และวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนมัธยมศึกษาในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1. วารสารบริหารการศึกษา มศว. 15(28), 26-35.
ไพศาล คำแก้ว, ธนายุ ภู่วิทยาธร และวรรณวิชณีย์ ทองอินทราช. (2559). ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารพาณิชย์ เขตอำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎร์ธานี. ใน การประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติราชภัฏสุราษฎร์ธานี ครั้งที่ 12 .วันที่ 27-28 ตุลาคม. ณ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี. 200-201.
สุเทพ การกระสัง. (2546). ประสิทธิภาพในการทำงานของผู้บริหารของคณะผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล: ศึกษากรรีจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วิทยานิพนธ์หลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต(พัฒนาสังคม) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์: กรุงเทพฯ
องค์การบริหารส่วนตำบลท่าแยก. (2556). สภาพทั่วไปและข้อมูลพื้นฐาน. สืบค้นเมื่อ 14 พฤษภาคม 2562, จาก http://www. tayak.go.th
Dubrin, A. J. (2007). Charismatic and transformational leadership. Leadership. Boston, MA: Houghton Mifflin Company.
Hitt, M. A, Ireland, R. D and Hoskisson, R. E. (2007). Management of strategy : Concepts and Cases.China : Thomson South-Wettern.