The Application of Sappurisa Dhamma 7 to Modern Administration
Keywords:
dhamma and administration, Sappurisa Dhamma-7, modern administrationAbstract
Modern management requires contemporaneousness and up-to-date approaches. Additionally, the most important elements of all are agility and integrations as well as adaptability depending on situations. Management, according to Public
Administration realm of definition, is a combination of disciplines or what is referred to an interdisciplinary. However, another form of administration which can be integrated into modern administration perfectly is a Bhuddha dhamma administration approach called Sappurisa dhamma 7. The following philosophy enables people to endure great morality, intellectual, and actual truth. They area to be constantly reminded of awareness of cause and result, of time, of communities, and of individuals. These 2500 years old dhamma can be applied to modern administration efficiently.
References
ถวัลย์รัฐ วรเทพพุฒิพงษ์. (2540). การกำหนดและวิเคราะห์นโยบายสาธารณ: ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้. กรุงเทพฯ: เสมาธรรม.
นันทนา ธรรมบุศย. (2540). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทางาน. วารสารแนะแนว, 31(166), 25-30.
วิแมนพาวเวอร์. (2555). เทคนิคการทำงานให้ประสบความสำเร็จ. สืบค้นเมื่อ 1 พฤศจิกายน 2561, จาก https://www. manpowerthailand.com/know_detail.php?id=69.
อารักษ์ พรหมณี. (2555). แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ในกระบวนการทางรัฐประศาสนศาสตร์. สืบค้นเมื่อ 1 พฤศจิกายน 2561, จาก https://www.gotoknow.org/posts/448412.
Kreitner. (1998). Organizational behavior. Boston: Irwin McGraw-Hill.
Sergiovanni. (1980). Education Governance and Administrational Englewood Cliffs. New Jersey: Prentice- Hall, Inc.
Simon, H. A. (1965). Administrative Behavior. New York: McGraw-Hill.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.


