การปรับปรุงกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบบูรณาการ
Main Article Content
บทคัดย่อ
การปรับปรุงกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบบูรณาการของหอสมุดแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้วยระบบ TULIB-HR เพื่อลดความซ้ำซ้อนของขั้นตอนการดำเนินงาน อำนวยความสะดวกแก่ผู้ปฏิบัติงานและบุคลากรหอสมุดแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ด้วยการประยุกต์ใช้แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับนวัตกรรมกระบวนการและกระบวนการคิดเชิงออกแบบมาวิเคราะห์ ระบุแนวทางการพัฒนา และพัฒนาระบบให้สามารถขจัดปัญหาและลดความยุ่งยากที่เกิดขึ้นได้
ผลการดำเนินงาน พบว่า ระบบสามารถลดขั้นตอนการปฏิบัติงานในการจัดการอบรมภายในจาก 7 ขั้นตอน เป็น 3 ขั้นตอน ลดระยะเวลาการปฏิบัติงานได้ร้อยละ 92.50 และลดขั้นตอนการปฏิบัติงานในการส่งข้อมูลอบรมจากภายนอกจาก 3 ขั้นตอน เป็น 1 ขั้นตอน ลดระยะเวลาการปฏิบัติงานได้ร้อยละ 83.33 ทั้งนี้ จากการสำรวจความพึงพอใจของบุคลากรหอสมุดฯ จำนวน 114 คน พบว่า มีความพึงพอใจต่อการใช้งานระบบอยู่ในระดับมากที่สุด (ค่าเฉลี่ย 4.58)
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
จ๊อบส์ดีบี. (2566). ลักษณะและขอบเขตของงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management). JobsDB. https://th.jobsdb.com/th/career-advice/article/hrm-บริหารทรัพยากรมนุษย์
สินีนารถ วายุพักตร์. (2561). การประเมินความพึงพอใจในการใช้ระบบ HRIS ของพนักงานในกลุ่มบริษัท MBK Life Assurance [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์]. คลังทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. https://digital.library.tu.ac.th/tu_dc/frontend/Info/item/dc:148013
อนิวัตธิ์ กาญจน์วราธร. (2566). ระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์สำหรับสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร]. Dspace. http://ithesis-ir.su.ac.th/dspace/bitstream/123456789/5110/1/61252908.pdf
อรพรรณ คงมาลัย และ อัญณิฐา ดิษฐานนท์. (2567). นวัตกรรมและกลยุทธ์ธุรกิจสำหรับ SMEs. สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Ayinaddis, S. G. (2023). The effect of innovation orientation on firm performance: evidence from micro and small manufacturing firms in selected towns of Awi Zone, Ethiopia. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(26), 1-19. https://doi.org/10.1186/s13731-023-00290-3
Dam, R. F. (2024). The 5 stages in the design thinking process. Interaction Design Foundation. https://www.interaction-design.org/literature/article/5-stages-in-the-design-thinking-process
Das, S. R. & Joshi, M. P. (2012). Process innovativeness and firm performance in technology service firms: The effect of external and internal contingencies. IEEE Transactions on Engineering Management, 59(3), 401-414.
Domnich, Y. (2022). The impact of product and process innovations on productivity: A review of empirical studies, foresight and STI governance (Foresight-Russia till No. 3/2015). National Research University Higher School of Economics, 16(3), 68-82.