การจัดการความรู้สุขภาวะเพื่อการขยายผลในยุคดิจิทัล
บทคัดย่อ
สุรเชษฐ พิทยาพิบูลพงศ์ศูนย์เรียนรู้สุขภาวะ สำานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ กรุงเทพมหานคร
บทคัดย่อ
การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารในโลกยุคโลกาภิวัตน์ (globalization) ได้เชื่อมโยงผู้คนจากทั่วทุกภูมิภาคของโลกเข้าด้วยกัน ด้วยข้อมูลข่าวสารที่ไหลเวียนเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และสังคมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ผ่านตัวกลางอย่างอินเทอร์เน็ตและสื่อออนไลน์ รวมทั้งดิจิทัลแพลตฟอร์ม (digital platform) ต่างๆ ทำให้ประชาชนสามารถรับรู้และรับผลกระทบจากสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว และสามารถเป็นได้ทั้งผู้เรียนรู้ (learner) และเป็นผู้สร้าง/ผู้ผลิตสื่อ (creator) ได้ การจัดการความรู้สุขภาวะเพื่อการขยายผลจากการดำเนินงานของ สสส. ด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ประโยชน์ในการส่งเสริมและสนับสนุนการจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านการพัฒนาแพลตฟอร์มการจัดการความรู้สุขภาวะแบบมีส่วนร่วม (collaborative knowledge management platform) เพื่อรวบรวมองค์ความรู้สุขภาวะของ สสส. ที่มีอยู่ซึ่งกระจัดกระจายอยู่ในตัวบุคคลหรือเอกสารมาพัฒนาให้เป็นระบบฐานข้อมูลจัดการความรู้ เพื่อให้ทุกคนในองค์กร สสส. ตลอดจนภาคีเครือข่ายและสาธารณชน สามารถเข้าถึงองค์ความรู้สุขภาวะ รวมทั้งสามารถร่วมพัฒนา ร่วมตรวจสอบ ร่วมปรับปรุงองค์ความรู้สุขภาวะให้มีความถูกต้อง ทันสมัย และต่อยอดเป็นองค์ความรู้ที่ใหม่กว่า (knowledge creation) ด้วยภูมิปัญญาของฝูงชน (wisdom of crowds) ผ่านความร่วมมือด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (collaborative digital) การพัฒนาแพลตฟอร์มร่วมสร้างสรรค์สื่อสุขภาวะ (co-creation platform) ของ สสส. จะเป็นปัจจัยสำคัญในการขยายฐานผู้รับประโยชน์จากองค์ความรู้สุขภาวะ เพื่อลดช่องว่างความเหลื่อมล้ำทางสังคม จากการเข้าถึงองค์ความรู้สุขภาวะ และเป็นกลไกส่งเสริมกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (knowledge sharing) ผ่านการร่วมสร้างสรรค์สื่อ รวมทั้งใช้ประโยชน์จากทรัพยากรข้อมูล/องค์ความรู้สื่อสุขภาวะ ตลอดจนทรัพยากรบุคคล ทั้งภายในองค์กร สสส. ภาคีเครือข่าย ตลอดจนองค์กรพันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์ให้เกิดประโยชน์สููงสุุด และเป็นฐานในการต่่อยอดจนเกิดเป็นนวัตกรรม (knowledge innovation) ในการดำ เนิินงานสร้้างเสริิมสุขภาพต่่อไป
คำสำคัญ: การจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วม; ความร่วมมือด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล; ร่วมคิด-ร่วมสร้าง; ภูมิปัญญาของฝูงชน
เอกสารอ้างอิง
วิจารณ์ พานิช. การจัดการความรู้ฉบับนักปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพมหานคร: สุขภาพใจ; 2551.
Henrie M, Hedgepeth O. Size is important in knowledge management. Journal of Knowledge Management Practice [Internet]. 2003 [cited 2021 Oct 12];August 2003. Available from: http://www.tlainc.com/articl53.htm
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. ความแตกต่างระหว่างการจัดการสารสนเทศกับการจัดการความรู้. กรุงเทพมหานคร: อักษรไทย; 2547.
ประพนธ์ ผาสุขยืด. การจัดการความรู้ (KM) ฉบับขับเคลื่อน LO. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพมหานคร: ใยไหม; 2550.
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.). การจัดการความรู้ [อินเทอร์เน็ต]. 2556 [สืบค้นเมื่อ 12 ต.ค. 2564]. แหล่งข้อมูล: https://www.nstda.or.th/home/knowledge_post/knowledge-management/
จักรกฤษณ์ สิริริน. “A.I.K.M. “ธงนำ ใหม่” แวดวง “การจัดการความรู้” [อินเทอร์เน็ต]. 2563 [สืบค้นเมื่อ 12 ต.ค. 2564]. แหล่งข้อมูล: https://www.salika.co/2020/04/29/artificial-intelligence-knowledge-management-part-1/
อุดมพร สวัสดิสงคราม. การศึกษาการจัดการความรู้ของบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการ. สารนิพนธ์ กศ.ม.(การบริหารการศึกษา) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ; 2558.
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล. สิ่งที่นักบัญชียุคใหม่ควรทราบ ตอนที่ 1 ความรู้ขั้นพื้นฐานด้านเทคโนโลยีบล็อกเชน (blockchain) [อินเทอร์เน็ต]. [สืบค้นเมื่อ 12 ต.ค. 2564]. แหล่งข้อมูล: https://www.tfac.or.th/Article/Detail/135089
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความนี้ได้รับการเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาต Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) ซึ่งอนุญาตให้ผู้อื่นสามารถแชร์บทความได้โดยให้เครดิตผู้เขียนและห้ามนำไปใช้เพื่อการค้าหรือดัดแปลง หากต้องการใช้งานซ้ำในลักษณะอื่น ๆ หรือการเผยแพร่ซ้ำ จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากวารสาร
