Development Process of Digital Competencies for the Khon Kaen University Library's Staff

Main Article Content

Sudavadee Chaidajthayakul
Siriporn Tiwasing
Yuwadee Phetchara
Maethaya Saomalee
Supat Sinawat
Junrat Sitthisomjin

Abstract

This study's objectives were (1) to study the development process of digital competencies for library staff (2) To have the guidelines for practice in the HRD Process. It studied the work patterns of the Personnel Development Committee between 2021-2023. Method of operation (1) Studying the work pattern in the fiscal year 2021-2023 (2) Summary of the results of the work on promoting digital competency of the Personnel Development Committee (3) Set up operational processes that are good practices for the Human Resources Development Committee in promoting the development of digital competencies for personnel. The results of operations were (1) an 8-step digital competency development process was obtained, 81.22 percent of personnel passed the digital skills exam which is higher than the target value (40 percent), organizing 22 internal courses necessary for operations. (2) Operational guidelines should promote digital self-development that uses more personal budget allocation. It was found that only a small number of personnel used the budget for this aspect of development. Things that must be considered in operations are emergency situations, such as changing the criteria for passing a test. To design and set plans for the next fiscal year.

Article Details

How to Cite
Chaidajthayakul, S. ., Tiwasing, S. ., Phetchara, Y. ., Saomalee, M. ., Sinawat, S. ., & Sitthisomjin, J. . (2024). Development Process of Digital Competencies for the Khon Kaen University Library’s Staff . PULINET Journal, 11(2), 219–234. Retrieved from https://so14.tci-thaijo.org/index.php/PJ/article/view/741
Section
Academic Articles

References

คัชพล จั่นเพชร และ วิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (2559). อิทธิพลของการรับรู้ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนสภาพที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานเชิงสร้างสรรค์ผ่านความไว้วางใจบนพื้นฐานอารมณ์ความรู้สึก และความรู้ความเข้าใจ. วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร, 11(1), 125-135.

นฤมล จิตรเอื้อ, เฉลิมชัย กิตติศักดิ์นาวิน, และ นลินณัฐ ดีสวัสดิ์. (2560). บทบาทภาวะผู้นำในการพัฒนาองค์การสู่องค์การแห่งการเรียนรู้. Veridian E-Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 10(2), 1738-1754.

นารถ จันทวงศ์. (2564). กระบวนการและเทคนิคในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานหมวด 6 การจัดการกระบวนการ. https://www.opdc.go.th/file/reader/OHF8fDU3Njh8f GZpbGVfdXBsb2Fk

มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2563). แผนยุทธศาสตร์การบริหาร มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2563 – 2566. กองยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

มารุต พัฒผล. (2558). เอกสารประกอบการเรียนรู้รายวิชา การโค้ชเพื่อการรู้คิด Module 14 การให้ข้อมูลย้อนกลับอย่างสร้างสรรค์. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ศูนย์นวัตกรรมการเรียนการสอน มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2566ก). การทดสอบสมรรถนะความฉลาดทางดิจิทัล สำหรับบุคลากร (KKU DQ). https://dcert.kku.ac.th/

ศูนย์นวัตกรรมการเรียนการสอน มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2566ข). สมัครเข้าทดสอบสมรรถนะความฉลาดทางดิจิทัล สำหรับบุคลากร (KKU DQ) ประจำปี 2566. https://dcert.kku.ac.th/my/courses.php

สำนักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี พ.ศ. 2561-2580. https://kku.world/ponbe.

สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2564ก). แผนปฏิบัติการและการถ่ายทอด OKR/KRL ประจำปี 2564. สำนักหอสมุด.

สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2564ข). รายงานประจำปี 2564. สำนักหอสมุด.

สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2565ก). แผนปฏิบัติการและการถ่ายทอด OKR/KRL ประจำปี 2565. สำนักหอสมุด.

สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น. (2565ข). รายงานประจำปี 2565. สำนักหอสมุด.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. (2563). กรอบแนวทางการพัฒนาสมรรถนะดิจิทัลสำหรับข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. https://utdone.net/llkan303.html

สิริพร ทิวะสิงห์, คมศรี คมน์ทิพยรัตน์, และ มุกดา ดวงพิมพ์. (2566). 5 กลยุทธ์ในการส่งเสริมสมรรถนะด้านดิจิทัลเพื่อเพิ่มทักษะในอนาคตของบุคลากรสำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยขอนแก่น. PULINET Journal, 10(1), 12-27.

หริรักษ์ แก้วกับทอง. (2560). เอกสารประกอบการบรรยาย บทบาทอาจารย์ที่ปรึกษากับเด็กไทยยุคดิจิทัล. มหาวิทยาลัยราชภัฎสุราษฎร์ธานี.

อัญชลี เหลืองศรีชัย. (2564). การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ในยุคดิจิทัลตามความคิดเห็นของบุคลากรในสังกัดอาชีวศึกษาจังหวัดปทุมธานี. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, 2, 170-186.

อัญสุชา บุญขันตินาถ. (2561). การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล สำหรับข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. วารสารข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา, 39(1), 5-8.

Banihashemi, S., & Rastegari, H. (2019). The role of digital transformation in achieving sustainable competitive advantage. International Journal of Electronic Commerce Studies, 10(1), 44-59.

Baro, E.E., Obaro, O.G., & Aduba, E.D. (2019). An assessment of digital literacy skills and knowledge-based competencies among librarians working in university libraries in Africa. Digital Library Perspectives, 35(3/4), 172-192.

Dalkir, K. (2013). The knowledge management toolkit: Orchestrating IT, strategy, and knowledge platforms. (2nd ed.). Pearson.

Emiri, O. T. (2017). Digital literacy skills among librarians in university libraries in the 21st Century in Edo and Delta States, Nigeria. International Journal of Library and Information Services (IJLIS), 6(1), 37-52.

Hamad, F., Al-Fadel, M., & Fakhouri, H. (2021). The effect of librarians’ digital skills on technology acceptance in academic libraries in Jordan. Journal of Librarianship and Information Science, 53(1), 1-12.

Gordon, T. (1975). P.E.T. parent effectiveness training: The tested new way to raise responsible children. New American Library.

Lambie, J. (2018). Should you hide negative emotions from children?. https://theconversation.com/should-you-hide-negativeemotions-from-children-104710

Thite, M. (2022). Digital human resource development: where are we? Where should we go and how do we go there? Human Resource Development International, 25, 187-103.

Wiig, K.M. (1997). Knowledge management foundations: Thinking about thinking: How people and organizations create, represent, and use knowledge. Schema Press.