การเสริมสร้างภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การ
คำสำคัญ:
ภาวะผู้นำ,, หลักพรหมวิหาร 4,, องค์การบทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการเสริมสร้างภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การ การเสริมสร้างภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหารธรรม โดยการใช้หลักพรหมวิหาร 4 จะประกอบด้วยเมตตา (ความรักและความปรารถนาดีต่อผู้อื่น) กรุณา (ความเห็นอกเห็นใจและการช่วยเหลือผู้อื่นให้พ้นทุกข์) มุทิตา (ความยินดีในความสำเร็จของผู้อื่น) อุเบกขา (ความเป็นกลางและไม่ยึดติดกับผลกระทบต่าง ๆ) มาช่วยในการเสริมสร้างภาวะผู้นำจะช่วยให้ผู้บริหารสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร และพัฒนาความไว้วางใจระหว่างผู้นำและทีมงาน การบริหารที่มีคุณธรรมจะสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมในการทำงาน ส่งผลให้ทีมงานมีความสุขและองค์กรเติบโตไปอย่างยั่งยืน การเสริมสร้างภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การโดยเน้นการบริหารรวมทั้งการเสริมสร้างคุณลักษณะภาวะผู้นำที่พึ่งประสงค์แนวพุทธธรรมเพื่อนำข้อมูลที่ได้เป็นแนวทางให้ผู้บริหารได้พัฒนาปรับปรุง บทบาทผู้นำ และวางตัวเป็นแบบอย่างที่ดี
เอกสารอ้างอิง
กิตติทัศน์ ผกาทอง. (2551). ภาวะผู้นำตามแนวพุทธ. กรุงเทพมหานคร: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ทองใบ สุดชารี.(2543). ภาวะผู้นำและการจูงใจ. อุบลราชธานี : คณะวิทยาการจัดการสถาบันราชภัฏอุบลราชธานี,
ทิมมิกา เครือเนตร. (2554). "ภาวะผู้นำกับแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน บริษัท ไทยฟู้คส์ กรุ๊ป จำกัด" วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฎวไลยอลงกรณ์,
ประเวศ วะสี. (2542). "ภาวะผู้นำสภาพในสังคมไทยและวิธีแก้ไขในภาวะผู้นำความสำคัญต่ออนาคตไทย.กรุงเทพมหานคร: มติชน.
พระครูสิริจันทนิวิฐ (บุญจันทร์ เขมกาโม). (2549).ภาวะผู้นำเชิงพุทธ. กรุงเทพมหานคร: นิติการพิมพ์.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2549). พุทธวิธีในการบริหาร. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตฺโต).(2546). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. พิมพ์ครั้งที่ 12.กรุงเทพมหานคร : สหธรรมิก.
พระมหาบุญมี มาลาวชิโร. (2553).พุทธบริหาร. นนทบุรี: บริษัท ธิงค์ บียอนด์ บุ๊คส์ จำกัด.
พระมหาพจน์ วชิรญาโณ. (2567). ภาวะผู้นําตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตําบลศาลาครุ อําเภอหนองเสือ จังหวัดปทุมธา. วารสารพุทธนวัตกรรมและการจัดการ .7(6). (พฤศจิกายน–ธันวาคม): 134-146
พระราชญาณวิสิฐ (เสริมชัย ชยมงุคโล).(2548). หลักธรรมมาภิบาลและประมุขศิลป์. กรุงเทพมหานคร:โรงพิมพ์มงคลชัยพริ้นติ้ง.
พันทิวา สุพัฒนาภรณ์. (2556). ภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์กรกรณี บริษัท ไทย อกริ ฟู้ ดส์ จำกัด (มหาชน). ภาคนิพนธ์หลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาชาวิชาการสื่อสารประยุกต์. คณะภาษาและการสื่อสาร :สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 – 2570)
รังสรรค์ ประเสริฐศรี.(2544). ภาวะผู้นำ. กรุงเทพมหานคร: ธนธัชการพิมพ์.
รุงชัชดาพร เวหะชาติ.(2556). การบริหารจัดการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. พิมพครั้งที่ 5. เทพการ พิมพ์: จังหวัดสงขลา.
ศิริพร พูนชัย.(2557). ผู้นำและภาวะผู้นำการพัฒนาภาวะผู้นำและบทบาทของผู้บริหาร (Leadership). กรุงเทพมหานคร: กองการศึกษาวิทยาลัยพยาบาลกองทับบก.
สมเด็จพระมหาวีรวงศ์ (พิมพ์ ธมฺมธโร). (2518). บทสร้างนิสัย. กรุงเทพมหานคร : บริษัทแสงฟ้า จำกัด.
สมคิด จาตุศรีพิทักษ์.(2544). วิสัยทัศน์ขุนคลัง. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: ผู้จัดการ
สมพงษ์ สิงหะพล.(2547). ผู้นำทางวิชาการและการพัฒนาหลักสูตร. นครราชสีมา: สถาบันราชภัฏนครราชสีมา.
สมพิศ วิชญวิเชียร.(2542). เป็นหัวไม่ใช่หาง. กรุงเทพมหานคร: นานมีบุ๊คส์.
สุเทพ พงศ์ศรีวัฒน์. (2558). ภาวะผู้นำ: ทฤษฎีและปฏิบัติ, พิมพ์ครั้งที่ 6. เชียงราย: มหาวิทยาลัยราชภัฎเชียงราย.
Bernard M. Bass. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York:Free Press.
Gary Dessler. (2004). Management : Principles and Practices for Tomorrow's Leaders.3 rded..New Jersey: Pearson Education, Inc.,
Luis R. Gomez-Mejia and David B. Balkin. (2002).Management, New York : McGraw-Hill Book Company.
Ralph Stogdill and A.E. Koons. (1965). quoted in Dessler Gary, Management : Principles and Practices for Tomorrow's Leaders, 3" ed.. New Jersey : Pearson Education, Inc.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารสหวิทยาการศึกษาและพัฒนาท้องถิ่น

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความนี้ได้รับการเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาต Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) ซึ่งอนุญาตให้ผู้อื่นสามารถแชร์บทความได้โดยให้เครดิตผู้เขียนและห้ามนำไปใช้เพื่อการค้าหรือดัดแปลง หากต้องการใช้งานซ้ำในลักษณะอื่น ๆ หรือการเผยแพร่ซ้ำ จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากวารสาร


